4 formats pour monter à bord de la transition digitale avec l’intelligence artificielle et embarquer vos équipes
#Embarquez
Sensibilisez vos équipes dirigeantes avec une conférence-formation claire, concrète et sans jargon.
#Acculturez
Formez vos équipes aux fondamentaux de l’IA et à ses usages concrets dans leur quotidien.
#Créez
Identifiez vos cas d’usage pertinents et co-construisez une feuille de route adaptée à vos enjeux.
#Activez
Implémentez les bons outils, lancez vos projets pilotes, et mesurez rapidement les premiers résultats.
#Embarquez
Sensibilisez vos équipes dirigeantes avec une conférence-formation claire, concrète et sans jargon.
#Acculturez
Formez vos équipes aux fondamentaux de l’IA et à ses usages concrets dans leur quotidien.
#Créez
Identifiez vos cas d’usage pertinents et co-construisez une feuille de route adaptée à vos enjeux.
#Activez
Implémentez les bons outils, lancez vos projets pilotes, et mesurez rapidement les premiers résultats.
Objectif : comprendre les enjeux réels de l’IA pour votre entreprise, sans jargon ni bullshit.
Les dirigeants sont à quai mais pas encore à bord. L’IA est une question de survie à 3-5 ans. La majorité (58 %) des dirigeants l’a bien saisi. Pourtant, ils ne sont pas encore passés à l’action : la majorité n’a ni stratégie IA pour son entreprise (dans 57 % des cas), ni pris position quant à l’utilisation des IA libres d’accès (53 %). “Dans 73 % des cas, c’est le dirigeant qui porte le flambeau de cette transformation technologique. Son implication personnelle est déterminante.”
Thématiques possibles :
À la fin, vous repartez avec :
Objectif : permettre à toutes les équipes de comprendre les usages de l’IA… et de parler le même langage.
“L’implication des collaborateurs est clé pour ancrer la transformation IA.” “Partager la responsabilité de la réflexion sur les usages pertinents de l’IA, et de la diffusion des ressources et pratiques sur le sujet facilite l’adoption.” ”Ouvrir un dialogue avec les employés sur l’IA permet d’éviter le “shadow AI”, l’utilisation par des employés de l’IA sans l’approbation de sa hiérarchie, qui présente des risques pour l’entreprise. Fin 2023, 58 % des employés français déclaraient avoir déjà utilisé des outils n’ayant pas été formellement approuvés par leur employeur.”
Contenu pédagogique accessible à tous :
À la fin, vous repartez avec :
Objectif : faire émerger des cas d’usage concrets, testables rapidement, en co-construction avec les équipes.
Les solutions IA ne fonctionnent que si elles s’adaptent aux outils déjà en place. ”Exploiter ses propres données permet de personnaliser l'IA, seule façon de créer un avantage compétitif sur la durée.”
Ce qu’on fait ensemble :
À la fin, vous repartez avec :
Objectif : mettre en place les outils adaptés, lancer un projet pilote, mesurer les résultats rapidement.
L’IA bien déployée permet d’augmenter la productivité quotidienne, à court et moyen terme ; de créer des revenus à court terme et même de transformer le modèle de création de valeurs.
Ce qu’on met en place :
À la fin, vous repartez avec :
