Mon histoire commence comme la vôtre.
Moi aussi, j’ai dirigé une PME.
Pendant 7 ans, jusqu’à 15 personnes, à mille à l’heure. Et comme beaucoup, j’ai connu :
J’ai compris que ce flou ralentissait tout : les décisions, la motivation, la croissance.
Pourquoi j’ai créé Octopilot ?
Parce qu’en 2025, on a enfin des leviers à portée de main !
Grâce à l’IA, aux outils no-code, aux automatisations intelligentes, on peut piloter “comme une grande boîte” — sans avoir son budget ou ses effectifs.
Encore faut-il savoir quoi utiliser, comment, et dans quel ordre.
C’est là qu’on intervient avec Octopilot.
Octopilot est né pour aider les dirigeants de PME/startups à reprendre la main, simplement, concrètement, intelligemment. Pour ça, on a créé une offre sur mesure !
Notre mission
Vous faire gagner en temps, en clarté, et en impact, pour que vous puissiez :
Notre approche
Nos valeurs
Du concret, pas du concept
Efficience
On vous aide à choisir les bons outils, au bon moment, pour qu’ils servent votre quotidien.
Automatisation, IA, intégrations… oui, mais seulement si ça vous fait gagner du temps et que ça fonctionne vraiment.
Notre approche est pragmatique : pas plus de techno, juste la bonne avec comme objectif, de faire moins d’effort avec plus d’impact, pour des résultats tangibles
Pédagogie
On met tout le monde au même niveau de compréhension — dirigeants comme collaborateur – grâce à une acculturation claire et bienveillante : langage accessible, exemples concrets, quickwins, support continu.
On vulgarise, rassure et accompagne pour que chacun monte à bord de l’innovation en toute autonomie.
Co-construction
L’IA n’a de valeur que si elle s’intègre au réel : aux outils déjà en place, aux usages du terrain, aux besoins identifiés.
On construit avec vous, sur mesure, via des ateliers collaboratifs, des cas d’usage métiers et des ajustements progressifs.
Et si on en parlait ?
On vous propose un premier échange (sans engagement) pour comprendre vos enjeux, et voir comment on peut vous aider à avancer.
